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对此，有接近京东的人士透露，持续的组织架构调整其实是在不断拆解一体化的大京东体系，让组织趋向模块化、积木化的状态。2019年2月19日，京东被曝光2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管。京东方面有关负责人向第一财经记者证实了上述针对高管的末位淘汰机制的存在，并强调京东集团正在积极推动“小集团，大业务”的转型，旨在盘活资源、充分发挥组织活力，为多元业务的发展保驾护航，以实现有质量的增长。

4）另外非常值得思考的一点是：万达的组织管理是否有效适用于当下新经济体，是否契合消费互联网的路径，是否融于产业互联网的血液？无法以线上和线下交易场景带动支付业务发展，加之外部支付宝和微信支付两大巨头近乎“垄断”的凌厉攻势，导致万达在金融链条最为关键的支付环节中节节败退。

我讲这段就是说他企业里面总有好有坏，有中不溜。你如果要把所有的好中坏的，放在一起拉一千点，千难万难。那好的东西就是正确的引导，向上的这个引导，从这个角度，我们股市哪天把综指废了，就说上证五零或者三零也可以。定了以后就只算这一个，而且每两三年把差的丢掉，好的再选进来。这样就产生一个向上的事，这不叫掩耳盗铃，也不叫拔苗助长，就是资本市场的功能，老百姓炒股票只要盯着指数就好，然后专家们你自己去研究，你去研究那个3000个然后倡导每天被淘汰退市，股市的机制体制的改善了。

地方债发行规模可能会增加，专项债可能会大增，达到2万亿元，甚至2.3万亿元规模。2018年的8—9月是地方专项债发行高峰，供给压力造成了国债期货连续两个多月的回调。2019年地方专项债对期债的冲击仍然值得警惕，若地方专项债提前进入发行高峰，投资者需提前做出应对准备。

2．印度最大的冶炼厂之一停产超过50天据路透社报道，韦丹塔资源公司周五表示被迫关闭其印度最大的铜冶炼厂之一的南印度一家铜冶炼厂，导致印度铜价飙升。南印度的铜冶炼厂在印度主要铜市场占有约35%的份额，主要出口到海湾和亚洲国家。该厂目前关闭已超过50天。该工厂铜产品的年产能为40万吨。韦丹塔表示至少在6月6日前该厂仍将被迫关闭，因为当地污染监管机构认为该厂生产未遵守当地的环保规定。

去年，人民币汇率经历了“先升值，再贬值，后双向波动”的过程。上半年，人民币汇率反弹至6.70关口上方后，经历了两个多月的横盘。8月初，人民币汇率“破7”，最弱时接近7.20关口，之后双向波动特征明显加强。11月5日，中期借贷便利操作（MLF）中标利率下降5个基点，提振了市场信心，人民币汇率重返“6时代”。